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Verschiedene Unternehmensphasen stellen unterschiedliche Anforderungen an die UnternehmerInnen und an die Beratung und deren Ergebnisse:

  • im Gründungs- und Aufbauprozess wird zunächst die konkrete Verbindung zwischen den kreativen und betriebswirtschaftlichen Welten hergestellt. Coaching/Beratung motiviert, navigiert und unterstützt hier bei allen Aspekten der Business- und Finanzplanung, des Realitätschecks, der Erarbeitung des Stärken/Schwächenprofils und der daraus abzuleitenden operativen und strategischen Lösungsansätze für das Geschäftsmodell und die Finanzierung.
  • mittendrin: »vor lauter Wald die Bäume nicht sehen« oder das Gefühl zu haben, immer nur zu reagieren, statt zu agieren – wer kennt dies nicht im eigenen Unternehmen/Projekt? Coaching/Beratung heißt hier mit sachverständigem Außenblick sortieren, strukturieren, Prioritäten setzen, planen und Ziele/ Meilenstein setzen, Aufgaben bewältigen und die Zielerreichung zu überprüfen.
  • in Wachstumsphasen und Veränderungs- und Entscheidungsprozessen geht es um die qualifizierte Unterstützung bei unternehmerischen Entscheidungsprozessen und Strategieprüfung, sowie um die Optimierung der Planung und des Finanzierungskonzeptes.