Ihr Nutzen
- Sie benötigen partielle betriebswirtschaftliche Unterstützung, wollen sich diese Leistungen aber nicht dauerhaft und regelmäßig einkaufen: Ich biete Coaching als »Hilfe zur Selbsthilfe« und unterstütze Sie so auf Ihrem eigenen Weg, dass Ihrem »Freischwimmen« nichts im Wege steht.
- Sie möchten von den Erfahrungen Anderer aus der eigenen Branche profitieren, ihnen fehlt aber der notwendige Einblick: Ich stelle Ihnen meine spezifischen Branchenerfahrungen mit Unternehmen der Kreativwirtschaft und wissensbasierten Dienstleistungen praxisorientiert zur Verfügung.
- Sie führen Ihr Unternehmen erfolgreich, haben aber Momente, in denen Sie »vor lauter Wald die Bäume nicht sehen können«: Ich betrachte Ihr Unternehmen von außen, unterstütze Sie bei der Differenzierung und Fokussierung Ihrer vielfältigen guten Ideen und Potenziale und spiegele Ihnen Ihre Stärken und Schwächen in einem konstruktiven Entwicklungsprozess.
- Sie haben das Gefühl immer nur zu reagieren, statt zu agieren: Ich entwerfe mit Ihnen die notwendigen strategischen Meilensteinpläne, z.B. für Ihre Marketingstrategie und erinnere Sie auch – wenn nötig – an deren nachhaltige Erfüllung.
- Sie stecken über beide Ohren in Ihrem unternehmerischen Alltag und finden nicht die Zeit Ihren Businessplan aufzustellen, sich konzeptionell weiterzuentwickeln und sich auf Ihre Bank-/Finanzierungsgespräche vorzubereiten: Ich unterstütze Sie bei der Erstellung der Unterlagen für Ihre Kreditwürdigkeitsprüfung bei Banken oder Kapitalbeteiligungsgesellschaften und begleite Ihre Verhandlungen mit Kapitalgebern.
- Ihnen fehlt manchmal einfach ein Gegenüber bei der Vielzahl von unternehmerischen Entscheidungen, die tagtäglich zu treffen sind: Ich bin gerne Ihre regelmäßige »Sparring-Partnerin«, wenn die Chemie zwischen uns stimmt und wir gemeinsam auch Spaß und Freude an der Zusammenarbeit entwickeln können.
- Sie möchten Ihre »Zahlen« verstehen und mit diesen produktiv umgehen. Ich vermittle Ihnen die für Sie wirklich notwendigen Controllingaspekte und erarbeite mit Ihnen die Ihren Bedürfnissen angepassten Werkzeuge für Ihr Rechnungswesen.
- Sie stehen an einer Wachstumsschwelle und es fehlt Ihnen der Mut zum Risiko: Ich analysiere mit Ihnen Ihre Investitionsentscheidungen und stehe Ihnen bei der Umsetzung Ihres Unternehmensaufbaus (ggf. auch als Interimsmanagerin) zur Seite.
